De obligación regulatoria a necesidad estratégica: el rol del CISO en el sector solidario
En el sector solidario, el manejo del riesgo ya no es una opcion. Además, la Circular Básica Contable y Financiera (CBCF) y el SARO indican reglas claras para cuidar la seguridad de los datos como parte del riesgo del negocio.
¿Qué exige la regulación?
El marco SARO establece que las organizaciones deben:
- Definir un gobierno de seguridad de la información con roles y responsabilidades claras
- Implementar un Sistema de Seguridad de la Información (SGSI) alineado al negocio
- Gestionar riesgos sobre confidencialidad, integridad y disponibilidad
- Establecer políticas, controles y seguimiento continuo
- Garantizar la gestión de incidentes, accesos, vulnerabilidades y continuidad del negocio
Además, asigna responsabilidades directas a:
- Consejo de Administración
- Representante Legal
- Auditoría Interna
Entonces… ¿dónde está el problema?
Muchas organizaciones cumplen la norma de forma documental, pero no cuentan con:
- Liderazgo estratégico en ciberseguridad.
- Visión integral de riesgos tecnológicos.
- Coordinación entre TI, riesgos, auditoría y negocio.
El resultado:
Controles aislados, riesgos invisibles y cumplimiento. Que no es suficiente.
Aquí es donde entra el CISO (o vCISO) para ayudar a las organizaciones del sector solidario a:
- Traducir riesgos tecnológicos en impacto de negocio
- Definir estrategia y apetito de riesgo
- Alinear seguridad con regulación (SARO, CBCF, ISO, etc.)
- Garantizar control, seguimiento y mejora continua
El sector solidario no necesita aplicar seguridad solo para cumplir…
necesita realizarlo de forma clara y continua.
Porque hoy:
La seguridad protege la confianza.
El cumplimiento protege la operación.
Y el liderazgo protege el futuro del negocio.
Además, la Circular Básica Contable y Financiera (CBCF), Título IV – SARO, indica que las empresas deben aplicar control, reglas claras y manejo de riesgos sobre los datos y los sistemas que usan en su día a día.
En Next Audit & Consulting ayudamos a empresas del sector solidario a mejorar su modelo de seguridad, cumplir con SARO y evolucionar hacia esquemas de liderazgo como vCISO.
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Si tu empresa del sector solidario quiere cumplir con la CBCF y el SARO, es importante saber que el cumplimiento ya no puede ser solo en papel ni basarse en solo revision. Hoy, la seguridad debe ser seguida y estar en línea con el negocio.
Sin embargo, muchas empresas se quedan en el pasado. Por eso, los controles quedan separados, se repiten problemas y no hay una idea clara del riesgo. Por esta razón, el enfoque debe cambiar. Se necesita un modelo con reglas claras y basado en riesgos reales. Aquí, el CISO (o vCISO) ayuda a unir la seguridad con el riesgo y el cumplimiento.
Además, esto implica definir roles claros, mejorar controles y revisar la seguridad de forma constante.
Porque, hoy cumplir no es suficiente. Así, la seguridad debe ser parte del negocio para cuidar la operación y la confianza.
En Next Audit & Consulting ayudamos a empresas del sector solidario a mejorar su seguridad y avanzar hacia modelos como vCISO.
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